Développer et Organiser l'Ambulatoire dans un Etablissement de Santé

 

DEVELOPPER ET ORGANISER L’AMBULATOIRE DANS UN ETABLISSEMENT DE SANTE
Guide pratique, nouveaux concepts organisationnels

 

Jean-Pierre DANOS
2013  208 pages Collection Pratiques Professionnelles
Prix : 60 €

L’évolution constante des techniques des diverses spécialités chirurgicales ainsi que la mise en place de la T2A et de la loi HPST ont abouti à  un fort développement de l’ambulatoire en tant que mode d’hospitalisation.

L’évolution des politiques de santé à venir incitent également au développement de ce mode d’hospitalisation. La France, un des pays occidentaux les plus en retard sur cette pratique se doit donc de développer l’ambulatoire dans un établissement. Cela implique de répondre à de nombreuses questions sur les équipements, l’architecture et l’optimisation d’utilisation….Etc.

Le développement de l’ambulatoire demande un changement radical des concepts organisationnels, en rupture avec ceux en vigueur dans les établissements de santé français.

L’ouvrage propose une démarche de développement et d’organisation de l’ambulatoire à partir d’une méthodologie construite autour des étapes suivantes :

  • déterminer et quantifier les patients et actes éligibles ;
  • structurer et reconcevoir les parcours patients ;
  • adapter l’architecture ;
  • revoir l’organisation du bloc (plages opératoires, programmation, etc.) et de la SSPI ;
  • organiser l’unité ambulatoire (adaptation des horaires à l’activité, procédures, coordination, effectif, etc.) et l’organisation administrative ;
  • faire évoluer l’organisation et les pratiques de l’anesthésie ;
  • organiser le pilotage de l’ambulatoire ;
  • mettre en place les accélérateurs de flux.

 Cet ouvrage concerne les directeurs, les présidents de CME, les médecins chefs de pôle, les médecins DIM, les contrôleurs de gestion, les directeurs des soins, les cadres supérieurs de pôle, les chefs de bloc opératoire, ainsi que des cadres de santé responsables des unités ambulatoires des établissements de santé publics et privés.

 Il comprend 11 parties suivies d’annexes et d’une liste des abréviations :

• Les politique publiques sur l’ambulatoire et les évolutions en cours

• Comment définir une politique de développement de l’ambulatoire ?

• Organiser à partir des parcours et des flux patients

• Détail des circuits court, normal et mixte au travers d’exemples réels

• Le dimensionnement de l’activité sur l’ambulatoire : simulation et segmentation des flux

• Comment optimiser les flux et les parcours des patients ?

• Le bloc, la SSPI et l’ambulatoire

• Anesthésie : quelles techniques, quelles organisations et quelles prises en charge ?

• L’organisation soignante et hôtelière sur l’UCA (ou l’UMCA)

• L’organisation administrative et l’ambulatoire

• Le pilotage et l’organisation générale de l’ambulatoire.

 

Editeur : Les Etudes Hospitalières Editions

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