Le Travail du Directeur en ESMS

 

 

LE TRAVAIL DU DIRECTEUR EN ESMS

 Bertrand DUBREUIL avec la collaboration de B.FREDJ, M.MARKADOUR et D.RAQUIN
 2013 256 pages 2ème édition Collection Santé social : Etablissements et services

Prix : 23,75 €

 

Les méthodes du directeur en établissement social et médico-social sont aujourd'hui transformées dans son travail quotidien face aux situations institutionnelles et aux conflits de valeurs.

 Le directeur en établissement social et médico-social est maintenant confronté à des questions tel que :  le soutien à un processus de changement incluant le contexte singulier de chaque établissement ou service, la prévention des dérives institutionnelles amenant des dysfonctionnements graves avec les usagers et favorisant l'émergence de maltraitances institutionnelles, la gestion du double niveau hiérarchique en attribuant aux cadres de proximité des responsabilités claires et en leur laissant un réel « espace d'autorité » , le développement de la délégation de responsabilité et la participation des différents personnels à la prise de décision, la gestion des retombées et du choc lié à un signalement d'une maltraitance.

 L’ouvrage s'efforce de répondre à ces questionnements à partir de l'analyse de situations-problèmes apportées par des acteurs de terrain (directeurs, cadres, équipes) et à partir des réponses opératoires qu'ils ont collectivement tenté d'élaborer.

 Il comprend 7 parties suivies d’une annexe et d’une bibliographie : 

  • Analyser les situations de travail
  • Comprendre  la dynamique institutionnelle
  • Incarner le rôle d'autorité
  •  Susciter la démarche de changement
  • Partager la fonction d'encadrement
  • Associer l'ensemble du personnel à la décision
  • Penser le métier de directeur.

 

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