Le projet stratégique en Ile-de-France

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Le Projet Stratégique Régional Francilien a été mis en place en 2008.

Principaux enjeux : 

  • Evolution de la demande vers un intensification des prise en charge à domicile.
  • Changement de tarification
  • Complexification réglementaire
  • Augmentation des exigences de qualité et moyens restreints
  • Accroissement de l'environnement concurrentiel
  • Exigence de rentabilité qui n'est pas toujours ressentie par les conseils d'administration.

Principales réponses:

1 - Aménagement d’une flexibilité économique et de marges de manoeuvre financièrere

  • Financement : politique de fund raising à partir d’une transformation en fondation, valorisation des chambres individuelles (dans un contexte de financement par dotation globale),
  • Fonctionnement : adapter l’activité à la demande en travaillant avec des praticiens libéraux (volume et qualité)

2 - Positionnement en amont des tutelles sur l’innovation / travail de veille

  • Offre de soins pour la mucoviscidose (Hôpital Foch) en partenariat avec les associations de patients
  • Activité en SSIAD de nuit, permettant une prise en charge continue
  • Observatoire de la gérontologie, en partenariat avec les collectivités
  • Orientation du développement sur les zones sous-capacitaires et pour lesquelles il y a des enveloppes
  • Ciblage des usagers délaissés par le privé commercial ou les autres établissements (bénéficiaires de l’aide sociale, handicapés mentaux en échec thérapeutique…)

3 - Apport de réponses innovantes aux enjeux de recrutements pour faire face aux situations de pénurie de personnel

  • Implication directe du personnel dans le recrutement, par utilisation des réseaux individuels comme leviers
  • Utilisation des conseils d’administration : recrutement de membres ayant un profil cohérent avec l’activité
  • Mise en oeuvre d’échanges de praticiens

4 - Mise en oeuvre de coopérations par structuration d’une organisation en réseau pour apporter une réponse globale à un besoin spécifique :

  • En médico-social : AURA 77 (Réseau de santé autisme et troubles envahissants du développement) assurant une prise en charge précoce et une continuité de la prise en charge
  • En sanitaire : réseaux de santé, impliquant la médecine de ville

5 - Mutualisation des fonctions support   :

  • Gestion centralisée des fonctions RH, finance et communication dans les associations multi-établissements
  • Mise en oeuvre de la mutualisation des RH 

6 - Protection face à la concurrence et amélioration de la rentabilité par un positionnement sanitaire sur des niches d’excellence

7 - Organisation du marketing de l’offre avec un message portant sur l’innovation et le savoir-faire

  • Publication d’ouvrages
  • Evénementiel